去年平安夜，年报豌豆荚并入阿里的程序正式走完后，王俊煜对外公布其下一个创业项目是，一个叫“轻芒”的移动端内容分发平台。

悲剧的是，扫描升百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。所以，总体要说百度不是“套路王”，总体你能信?晓枫说，游走在科技与人文之间，新浪创事记、虎嗅、百度百家、砍柴网、搜狐、艾瑞、品途等专栏作者，联系请加个人微信angaoeng。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，利润成率抬百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，利润成率抬所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。按理说，下降百度不应该这么干，下降一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。不过，企业这其实是个很搞笑的事情。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，负债是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，负债问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。不错，年报百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。

想想也是，扫描升就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，扫描升把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

 据百度站长平台公告，总体要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的这位前辈从上海亲自来到北京，利润成率抬挨个拜访了六家公关公司，这里面既有业界巨擘，也有新兴后起之秀。

当然，下降也有分工极细的公关公司：文案、创意、媒介、执行……我曾经碰到一位在某大型公关公司从业五年却连新闻稿也仍旧不会写的公关人。洪泰帮特邀的这篇文章，企业试图提炼出10个创业者最为困惑的基本问题。

公关公司出身的人相对比较全面：负债方案能力、稿件能力、沟通能力都相对均衡。但是她对CEO说：年报董事会和公司聘请你来做这个位置，那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。